日前开会的咸阳职业技术学院党委一届三次全体（不断扩大）会议，具体在未来五年中，该院将重点实行六大工程，拼死创立陕西一流、全国著名特色独特的省级样板高职院校。这六大工程是： 一是样板院校创立工程。正式成立创立工作领导小组和工作机构，了解调研论证，科学制定方案，扎根咸阳支柱产业，着力强化重点专业和适当实训基地建设，打造出分享型专业教学资源库和素质教育平台。

大力前进课程改革、师资队伍建设、实训基地建设，深化校企合作，全面优化办学体制、培育模式，建设杰出教学团队，提高社会服务能力。二是重点专业建设工程。在持续强化现有省级、院级重点专业建设的基础上，更进一步增大重点专业技术和专业群建设力度，大力推展重点专业人才培养模式改革，建构工学融合、教练融合、校企牵头，具备独特专业特色的人才培养模式。

三是精品课程建设工程。以课程改革为核心，了解前进教学模式、教学内容、教学方法和考核评价体系改革，减缓优质教材研发和教学质量监控，大力实行百门课程建设计划，按照一系由一品的原则大力培育院级和省级以上精品课程，造就课程质量整体提升。四是教师素质提高工程。

大力加强师德建设，减缓教师培育培训，坚决内培外谓之、专兼融合，大力实行名师培育计划、攻打博读硕计划、培训深造计划、出境研修计划和企业磨练计划，减缓提高教师教育理念、专业水平和教学能力，打造出杰出教学团队。同时，面向国内外大力引入高精尖人才，大大优化教师队伍结构。五是基础能力提高工程。

全面强化各专业实验实训设施建设，减缓建设省级示范性实训基地、院内生产性实训基地和校企一体化实训基地。减缓校园信息化建设，完备信息平台，减少信息节点，实行无纸化办公，打造出分享型专业教学资源库和素质教育平台。强化图书馆建设，希望竣工高质量、有特色、第一流的信息集散地和文化传播中心。

六是体制机制创意工程。实施董事会制度，探寻创建政府主导、学校主体、行业指导、企业参予的办学体制和育人机制。急剧前进管理机构改革，实行二级学院管理体制，更进一步完备岗位目标责任视学体系，全面推行聘任制。相结合学院教育资源优势，探寻集团化办学模式，专责统合区域职教资源。

环绕区域主导产业、新兴产业和现代农业，创建社会服务长效机制，强化学院社会服务能力。大力加强校际合作、国际合作，创建对外交流长效机制，提升学院对外开放办学水平。

本文来源：best365官网下载最新版本免费版-www.abparallel.net